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“十二五”不点名竞争 钢铁业重组各展其能
“十二五”开局之年,钢铁业又掀起了一轮整合重组的小高潮。
5月末的河南,安阳钢铁集团宣布重组当地3家民营钢铁企业,江苏沙钢集团也跨区整合了河南省3家民营企业。此前不久,山东钢铁迈向实质整合,安徽省内马钢收编长江钢铁。
从过去被指各立山头,进行抵御性省内联合,到现如今各企业追逐竞争力,钢铁业整合从区域上、模式上和跨所有制层面都逐渐呈现宽松态势。
5月29日,工信部原材料司副司长骆铁军在上海指出:作为行业管理部门,工信部认为目前钢铁产业内跨地区和区域内重组这两种模式,都值得推进和尝试。而最终的目标,是放手企业自由竞争,“十二五”期间形成3到5家有国际竞争力的钢企,6到7家有较强竞争力的钢企。
“我们也不点名,大家竞争,最后看谁能变成这几家有竞争力的企业。”骆铁军表示。
两种模式并举
河南一个月内6家民营钢企被重组,区域与跨区两种模式并举区域内重组和跨区重组两种模式,在中部大省河南并行不悖。
5月26日,河南的钢铁业大规模联合重组拉开大幕。安阳钢铁集团重组了河南凤宝特钢有限公司、安阳亚新钢铁有限公司、安阳新普钢铁有限公司这三家民营钢企。
效仿河北钢铁对省内民营企业“渐进式股权融合”,此次安钢以商誉、管理等资源出资到3家民营钢铁企业,建立股权投资关系,安钢将分别持有每个新公司10%的股份。
此次被安钢重组的三家民营钢厂,均具有一定规模,合计年产能达到500万吨。联合重组后,3家企业成为安钢成员单位,新公司后续发展纳入安钢集团公司总体规划。
目前,安钢年粗钢产能1300万吨,是河南最大的钢铁企业,因本身技术水平、盈利能力的原因,还曾被钢铁央企视为可重组借力、进军中原市场的目标。此番主动出击重组,既有省内支持,亦有“渐进式”合作不需资金的诱惑。
河南省副省长陈雪枫认为,这将为河南省钢铁企业“在更大范围、更高层次联合重组创造条件、积累经验”,安钢董事长王子亮也对媒体表示“接下来,还会考虑进一步重组。”
同样是在河南,5月30日,沙钢集团宣布跨区整合河南三家民营企业。
沙钢以集团子公司安阳永兴钢铁公司为主体,联合安阳华诚特钢公司、河南汇丰管业公司、河南利源煤焦集团公司3家公司,共同组建一个新集团——河南沙钢联合钢铁集团有限公司,4家公司在新集团中各自持有股权。
其中,安阳华诚特钢公司是集炼铁、炼钢、轧材于一体的民营钢企,河南汇丰管业公司则是经国家批准立项的股份制民营公司,河南利源煤焦集团公司是河南省三大煤化工产业园区的骨干企业,也是一家股份制民营公司。
当天,沙钢集团董事局常务执行董事、总裁龚盛表示:河南沙钢联合钢铁集团有限公司成立后,将形成年产铁400万吨、钢400万吨、材300万吨和冶金焦270万吨的生产能力,预计2011年年底,河南沙钢联合钢铁集团有限公司将实现产值265亿元。
重组各显其能
兼并重组最后目的,是要培育一批有国际竞争力的钢铁企业
“重组方式现在有两个,一个是跨地区的,以鞍钢宝钢等为代表的。还有一种是区域内,以河北山东为代表。中国的钢铁很复杂,区域也不一样,所以这两种方式我们反复争论,各自持不同观点。但是我们觉得都应该向前推进,都应该作为尝试的一种方式。”5月28日,工信部原材料司副司长骆铁军在上海参加一个论坛时这样表示。
从目前看来,在宝钢布局湛江、武钢发展防城港、鞍钢重组攀钢等重大跨区案例落子后,省内联合重组,将在一定时间内进入深耕期。
5月18日,济南钢铁、莱钢股份临时股东大会分别审议通过了济南钢铁吸收合并莱钢股份、济南钢铁发行股份购买济钢集团、莱钢集团相关钢铁主业资产等议案。
山钢集团钢铁主业重大资产重组交易,至此完成两家A股上市公司的法定审批程序。
4月27日,马钢决定投资12.34亿元,购买长江钢铁非公开发行股份6.6亿股,占长江钢铁增资扩股后总股本的55%,由此正式并购安徽长江钢铁,成为继马钢整合合肥钢铁之后,安徽省内钢铁业的又一大动作。
对于钢铁业“十二五”规划中“十大”关键领域中,位列第一位的就是“兼并重组”,骆铁军表示应按照国务院确定的市场化运作,企业作业、政府引导的原则,以优势企业为兼并充足的主体,结合淘汰落后技术改造和优化布局。
“兼并重组最后的目的,是要培育一共十几家有国际竞争力的钢铁企业,这不是单纯指量的增大,而是综合考量产品质量、技术水平,最关键一点,一定要有盈利水平,满足下游行业的需求。”骆铁军说。
打印文章 】【 关闭窗口 】【 浏览次数:988 】【 发布日期:2013/4/12 】
 

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